Page 82 - επιχειρείν - Νοέμβριος 2024

E

εργαλεία και η βελτιστοποίηση του προ- εργαλεία για ολοκληρωμένη διαχείριση
γραμματισμού, εφόσον βέβαια η επάρκεια αποτελεί το βασικό “ εκπομπών θερμοκηπίου, σταθερών και
των παραγγελιών το επιτρέπει, μπορούν να κινητών πάγιων περιουσιακών στοιχείων
μας βοηθήσουν να μειώσουμε αναβαθμί- μιας εταιρείας. Σημείωσε ότι «οι αλγό-
σουμε το αποτύπωμά μας 10%-15%. Με τα ριθμοι, η μηχανική μάθηση και η τεχνητή
ψηφιακά εργαλεία μπορούμε πλέον να H ενέργεια νοημοσύνη εντοπίζουν ανωμαλίες σε
παρακολουθούμε και το σύνολο της εφοδι- πραγματικό χρόνο και ενεργοποιούν
αστικής μας αλυσίδας, καθώς συμβάλλουν απομακρυσμένα αυτοματισμούς κτιρίων
σημαντικά στο συνολικό μας περιβαλλοντι- πονοκέφαλο της ή προσαρμόζουν τις παραμέτρους λει-
κό και κοινωνικό αποτύπωμα». Σημείωσε, βιομηχανίας σε ό,τι τουργίας μηχανημάτων, συνεισφέροντας
επίσης, ότι η αναφορά του Οδηγού του ΣΕΒ στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυ-
στο κομμάτι του σχεδιασμού των προϊόντων αφορά το κόστος πώματος των κτιρίων». Χαρακτηριστικά
είναι εξαιρετικά σημαντική και εύστοχη, και τις εκπομπές ανέφερε ότι, σύμφωνα με την εμπειρία
καθώς σε πολλά προϊόντα, όπως πχ ένα της YODIWO, δυναμική επέμβαση στα
πλυντήριο, το 85% του αποτυπώματος διοξειδίου του settings κλιματιστικών, κατόπιν ανάλυσης
του προϊόντος στον κύκλο ζωής του έχει άνθρακα μεγάλου όγκου δεδομένων διαφορετικής
καθοριστεί κατά τον σχεδιασμό, πριν καν φύσης, εξοικονομεί ενέργεια έως και 12%
αρχίσει η παραγωγή του. σε μεγάλες κτιριακές εγκαταστάσεις. Ανα-
Ο κ. Λεωνίδας Κανελλόπουλος, Chief φέρθηκε επίσης στην σημασία κατάρτισης
Sustainability Officer του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, πλάνου για την πλήρη αυτοματοποίηση των
συμφώνησε πως «η ενέργεια αποτελεί διαδικασιών βιωσιμότητας με τη σύμφωνη
το βασικό πονοκέφαλο της βιομηχανίας γνώμη όλων των εμπλεκόμενων τμημάτων
σε ό,τι αφορά το κόστος και τις εκπομπές τη μείωση της φύρας ενέργειας, αλλά μιας εταιρείας, ώστε να αποφεύγονται κα-
διοξειδίου του άνθρακα» και έδωσε έμ- και την αποφυγή φύρας πρώτων υλών. θυστερήσεις ή να ματαιώνεται η υλοποίησή
φαση στις νέες δυνατότητες που δίνει η Χάρη σε ψηφιακές λύσεις, «μέσα στα δύο τους λόγω παραλείψεων.
Τεχνητή Νοημοσύνη. Σημείωσε πως ο πρώτα χρόνια μειώσαμε μέχρι και 14% την Ο κ. Πασχάλης Αβραμίδης, Διευθυντής
Όμιλος ΤΙΤΑΝ, ήδη, καταγράφει ωφέλειες απώλεια ενέργειας. Πρώτο βήμα για εμάς Ενέργειας, Περιβάλλοντος, Εγκαταστάσε-
από εφαρμογές ΑΙ, όπως μείωση 36.000 ήταν η πλήρης μετάβαση στο cloud, και ων, Μελετών & Κατασκευών της ΜΕΤΡΟ
τόνων στις εκπομπές CO2, ενώ συστήματα δεύτερο η επιλογή της πλατφόρμας και των Α.Ε. σημείωσε πως «πλέον, οι βελτιστο-
«dynamic logistics» προσφέρουν βελτίω- εφαρμογών που χρησιμοποιούμε, ώστε ποιήσεις που αναζητούν οι επιχειρήσεις
ση της παραγωγικότητας του στόλου φορ- να παίρνουμε πληροφορίες εύκολα και υποστηρίζονται από λογισμικά και τεχνο-
τηγών και οχημάτων σε επίπεδα 10%-15%, με τρόπο που να μπορούμε να τις διαχει- λογίες που συγκεντρώνουν, αναλύουν και
με ανάλογη εξοικονόμηση καυσίμων και ριστούμε. Τρίτο βήμα ήταν οι μετρητές σε παραμετροποιούν δεδομένα. Η καρδιά της
μικρότερη επιβάρυνση του περιβάλλοντος. όλα τα σημαντικά σημεία της παραγωγής, δικής μας επιχείρησης είναι οι ψυκτικές
Υπογράμμισε ότι τα δεδομένα της επιχεί- για να βρούμε τα «pain points» και να τα της εγκαταστάσεις, που ευθύνονται για
ρησης φανερώνουν τους στόχους και τις βελτιώσουμε. περίπου το 65% της συνολικής ενεργειακής
ωφέλειες, καθώς «προσφέρουν πληρο- Έτσι έχουμε σωστή και ξεκάθαρη απο- κατανάλωσης, αλλά και για τη διασφάλιση
φορίες για να ανακαλύψεις καινούργια τύπωση για όλα τα σημεία που προκύπτουν ποιότητας και την εικόνα της εταιρείας
μονοπάτια δημιουργίας αξίας, στηρίζουν φύρες, και μπορούμε να προχωρήσουμε προς τον πελάτη. Με τα ψηφιακά εργαλεία,
την επιχείρηση σε θέματα συμμόρφωσης, σε διορθώσεις. Επίσης, οι ωφέλειες στην ένα νέο μας κατάστημα έχει 38% μικρότερη
ειδικά σε ESG, και της επιτρέπουν να προβλεπτική συντήρηση είναι μεγάλες. κατανάλωση ενέργειας σε σχέση με ένα
ξεκλειδώσει τις δυνατότητες της GenAI. Βλέπουμε αν, για παράδειγμα, υπάρχουν συμβατικό, με 7%-8% αυτής της μείωσης
Συλλέγουμε δεδομένα από δεκάδες πολλοί κραδασμοί σε ένα συγκεκριμένο να προκύπτει από απομακρυσμένο έλεγχο,
χιλιάδες σένσορες στις εγκαταστάσεις μοτέρ, ή αν έχουν περάσει οι ώρες χρήσης καταγραφή, παραμετροποιήσεις και διορ-
μας ανά τον κόσμο, και τα ψηφιακά ερ- του, ή αν οι συνθήκες περιβάλλοντος δεν θώσεις θερμοκρασίας, υγρασίας κλπ. Για
γαλεία απλοποιούν και ξεκλειδώνουν τη είναι σωστές. Τότε, μπορούμε να κάνουμε να αποδώσει μια πρωτοβουλία με πράσινο
μετάφρασή τους. Μας διευκολύνουν να μια μικρή προσομοίωση για το πότε ενδέ- και ψηφιακό χαρακτήρα, χρειάζεται μεν
τα ομογενοποιήσουμε, να τα κάνουμε να χεται να έχουμε βλάβη, και να πράξουμε η θετική διάθεση της Διοίκησης και του
‘μιλήσουν’ μεταξύ τους και μαζί μας, και ανάλογα. Και φυσικά, γίνεται συνεχής προσωπικού, αλλά απαιτείται και ολοκλη-
να τα εκμεταλλευτούμε με τρόπους που παρακολούθηση των αποτελεσμάτων και ρωμένο σχέδιο που αποτυπώνει πράγματα
δεν μπορούσαμε να φανταστούμε». των παραμέτρων, με στόχο ένα καλύτερο όπως οι στόχοι, πώς θα επιτευχθούν, με
Ο κ. Άγγελος Τσερέπας, Head of μέλλον για τα παιδιά μας». ποια μέσα, από ποιους, πώς θα παρακολου-
Business Development της ΛΑΡΙΠΛΑΣΤ Ο κ. Αλέξανδρος Μανιατόπουλος, CEO θούνται, πώς θα πιστοποιούνται, πόσο θα
Α.Ε., μοιράστηκε την εμπειρία της επι- της YODIWO, εστίασε στις δυνατότητες κοστίσουν, τι θα επιτύχουν, σε πόσο καιρό,
χείρησης με τεχνολογίες Industry 4.0 για που προσφέρουν τα σύγχρονα ψηφιακά και πώς θα επικοινωνηθούν στο κοινό».

82 επιχειρείν 2024