«Εκείνο που θα αποτελέσει αξιακά πρώτη προτεραιότητα, είναι η προσπάθεια εξασφάλισης, καλύτερων συνθηκών άσκησης του λειτουργήματος, για τους νέους και ασκούμενους συναδέλφους»
Συνέντευξη στον Γιάννη Ανδρεάκη
Στο δρόμο για τις εκλογές της 28ης Νοεμβρίου η Νικολέττα Μπασδέκη, πρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας και εκ νέου υποψήφια, παρουσιάζει – μέσω της συνέντευξης που παραχωρεί στη larissanet – το στίγμα το οποίο κατέγραψε η Διοίκηση κατά την τρέχουσα θητεία. Αυτό το χρονικό διάστημα χαρακτηρίστηκε από τις επιπτώσεις της πανδημίας και όσα αφήνει στην άσκηση του δικηγορικού λειτουργήματος. Παράλληλα, η πρόεδρος του ΔΣΛ αναφέρεται στα θέματα, τα οποία δεν προχώρησαν κατά τα τελευταία χρόνια με τον ρυθμό που εκείνη επιθυμούσε.
«Θέλω να πιστεύω ότι οι συνάδελφοί μου, έχουν την εικόνα μιας Προέδρου, η οποία συνθέτει απόψεις, έχοντας και εκφράζοντας και η ίδια άποψη, σέβεται συλλογικές αποφάσεις, διεκδικεί και φέρει εις πέρας με κάθε δυνατό τρόπο την εντολή που έχει αναλάβει από το εκλογικό σώμα στο οποίο και μόνο λογοδοτεί, ενώ δεν διστάζει να συγκρουστεί με οποιονδήποτε θίγει τα συμφέροντα του Κλάδου» υπογραμμίζει, χαρακτηριστικά, η Νικολέττα Μπασδέκη.
Κλείνοντας, μιλά για την πρώτη προτεραιότητα που θέτει, στην περίπτωση που το εκλογικό αποτέλεσμα είναι νικηφόρο, η οποία δεν είναι άλλη από την προσπάθεια εξασφάλισης, καλύτερων συνθηκών άσκησης του λειτουργήματος, για τους νέους και ασκούμενους συναδέλφους.
Κα Μπασδέκη, καθώς διεκδικείτε εκ νέου την ψήφο των συναδέλφων σας για την Προεδρία του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας, πώς θα σκιαγραφούσατε τον απολογισμό της έως τώρα θητείας σας;
Τον απολογισμό της θητείας μου θα μου επιτρέψετε να τον αφήσω στην κρίση των συναδέλφων μου. Εδώ που βρισκόμαστε όμως, λίγες ημέρες πριν τις εκλογές, οφείλω να είμαι ξεκάθαρη και να υπερασπιστώ το έργο της Διοίκησης. Επί της προεδρίας μου ο Σύλλογος δεν έκλεισε ποτέ και αυτό αφορά και την περίοδο της πανδημίας. Παρότι τα μέλη μας επλήγησαν βαθύτατα από τα πρωτόγνωρα μέτρα προς αντιμετώπιση της πανδημίας, ο Σύλλογος, συνέχισε να λειτουργεί (κατά το μέτρο του εφικτού) σε ζητήματα εξαιρετικής σημασίας, ώστε να είναι προετοιμασμένος για την επόμενη ημέρα που ο συνάδελφος θα μπορούσε να επιστρέψει στην εργασία του. Είναι γεγονός, απόλυτα γνωστό σε όλους του Δικηγόρους της Λάρισας, ότι η Διοίκηση, εν μέσω καραντίνας, πίεσε, επέμεινε και εν τέλει κατάφερε να κρατήσει τα Δικαστήρια της Λάρισας ανοικτά για πληθώρα διαδικασιών σε συνεργασία με τους Προϊσταμένους των δικαστικών σχηματισμών σε αντίθεση με άλλα Δικαστήρια της Χώρας, ενώ κινήθηκε μεθοδικά και οργανωμένα προς την κατεύθυνση κάλυψης όλων των Οργανικών Θέσεων των δικαστικών λειτουργών, με αποτέλεσμα να είμαστε η μοναδική πανελλαδικώς Εφετειακή έδρα, η οποία κατά την λήξη των περιοριστικών μέτρων, είχε πληρωμένες όλες τις θέσεις δικαστικών λειτουργών. Η διοίκηση, κινούμενη διαρκώς και ασταμάτητα παρείχε διαρκή ενημέρωση των συναδέλφων αναφορικά με το προσδιορισμό υποθέσεων, τις νέες ΚΥΑ τις αποφάσεις λειτουργίας των Δικαστηρίων από τους προϊσταμένους των δικαστηρίων.
Επίσης για όσους δεν έχουν επαφή με τον Σύλλογο και με το λειτούργημά μας, η εκκίνηση της αλλαγής του χαρακτήρα του ΔΣΛ προς το θετικότερον, έχει συντελεστεί ήδη προ τετραετίας. Μια ενδελεχής αναζήτηση των πεπραγμένων της διοίκησής μας, μπορεί να πείσει και τον πλέον δύσπιστο. Άλλωστε δημιούργημα της Διοίκησής μας είναι ένας σύλλογος ανοιχτός σε όλα τα μέλη του.
Τα χαρακτηριστικά λοιπόν της Διοίκησής μας, τα οποία αποτελούν και τα εργαλεία για τον απολογισμό των πεπραγμένων, είναι πανθομολογούμενα στις τάξεις των συναδέλφων και δεν αλλοιώνονται ούτε παραμορφώνονται. Ήταν μια διοίκηση, συνθετική πολυσυμμετοχική και αποτελεσματική. Δυναμική και θεσμική. Διεκδικητική και εργατική. Τίμια, υπεύθυνη και ανεξάρτητη. Ξεκάθαρα δεδομένα, λοιπόν, έχει να παρουσιάσει η διοίκησή μας και για όποιον ενδιαφέρεται, αρκεί να μας απευθυνθεί, για οποιοδήποτε ζήτημα, ώστε να λάβει πλήρεις και εμπεριστατωμένες απαντήσεις.
Η διοίκησή μας, δεν λειτούργησε ποτέ ούτε προτίθεται να λειτουργήσει σε «συνθήκες εργαστηρίου» όπου όλα μπορούν να παρουσιαστούν ιδανικά. Η διοίκηση ενός συλλόγου τέτοιου μεγέθους σαν της Λάρισας, δεν είναι ένας δοκιμαστικός σωλήνας, όπου απλώς πετάμε μέσα ιδέες. Θέλει πλήρη επίγνωση της κατάστασης, οξυδέρκεια, ταχύτητα και αμεσότητα στις αποφάσεις και κυριότερα χρειάζεται νομική κατάρτιση και εμβάθυνση. Αυτά είναι τα κύρια και καίρια συστατικά της ορθής και προς το συλλογικό συμφέρον (και όχι προς το ατομικό συμφέρον) διοίκησης του ΔΣΛ, της οποίας είχα την τιμή να προεδρεύω…
Σταχυολογώντας, μερικά από τα αντιπροσωπευτικότερα δείγματα Διοίκησης του Συλλόγου Λάρισας επί της Προεδρίας μας, σας αναφέρω:
Σε τοπικό επίπεδο:
- Την ένταξη του Δικαστικού Μεγάρου Λάρισας σε πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης.
- Σε γνωστές ανεπίτρεπτες συμπεριφορές μεμονωμένων δικαστικών λειτουργών δώσαμε τη συνδικαλιστική μας μάχη, υπερασπιζόμενοι τον ρόλο μας και δόθηκαν λύσεις. (απομάκρυνση δικαστών με αναφορές μας στον Άρειο Πάγο).
- Καλύφθηκαν όλες οι Οργανικές θέσεις των δικαστικών λειτουργών.
- Απέναντι στις κυβερνητικές παλινωδίες αντιδράσαμε οργανωμένα, σταθήκαμε όρθιοι και καταφέραμε πρώτοι να κρατήσουμε τα Δικαστήρια της Λάρισας ανοικτά για πληθώρα διαδικασιών σε συνεργασία με τους Προϊσταμένους των δικαστικών σχηματισμών. Το σχέδιό μας αυτό μάλιστα αποτέλεσε παράδειγμα προς μίμηση.
- Καταφέραμε τη διαρκή ενημέρωση των συναδέλφων αναφορικά με το νέο προσδιορισμό υποθέσεων, τις νέες ΚΥΑ, τις αποφάσεις λειτουργίας των δικαστηρίων από τους Προϊσταμένους των Δικαστηρίων.
- Πετύχαμε την ηλεκτρονική έκδοση πιστοποιητικών καθώς και δικαστικών αποφάσεων.
- Απέναντι στην κρατική αδιαφορία για την οικονομική ενίσχυση των συναδέλφων εμείς προτάξαμε τη στήριξή τους ενισχύοντας τα μέλη μας οικονομικά από τα ταμειακά διαθέσιμα του συλλόγου, πάντα στο μέτρο του εφικτού.
- Απαλείψαμε το επαίσχυντο φαινόμενο της αναμονής δημοσίευσης των διαθηκών στις «σκάλες» του Ειρηνοδικείου και μεταφέρθηκε η συγκεκριμένη διαδικασία σε αίθουσες
- Επιφέραμε την ηλεκτρονική παρακολούθηση στην εκδίκαση των υπερχρεωμένων.
- Αναδείξαμε τον ιστότοπο του Συλλόγου σε πολύτιμο εργαλείο για το Λαρισαίο δικηγόρο με άμεση ενημέρωση επί όλων των θεμάτων (τόσο σε τοπικό, όσο και σε πανελλήνιο επίπεδο)
- Καταφέραμε τη διαρκή ενημέρωση των συναδέλφων αναφορικά με το νέο προσδιορισμό υποθέσεων, τις νέες ΚΥΑ, τις αποφάσεις λειτουργίας των δικαστηρίων από τους Προϊσταμένους των Δικαστηρίων
- Αρχίσαμε και συνεχίζουμε την έκδοση ψηφιακών υπογραφών
- Εξασφαλίσαμε για τα μέλη του συλλόγου μας δυνατότητα πρόσβασης και χρήσης των πληροφοριών και της «ΤΝΠ Ο ΣΟΛΩΝ» και της αναβαθμισμένης ΝΟΜΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ
- Διοργανώσαμε πλήθος επιστημονικών εκδηλώσεων με ομιλητές επιστήμονες εγνωσμένου κύρους , και ενδεικτικά αναφέρουμε για τον Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας, για τον Ποινικό Κώδικα και τον Κώδικα Ποινικής Δικονομίας , για τα ανθρώπινα δικαιώματα κλπ
- Διοργανώσαμε στη Λάρισα, με επιτυχία την Ολομέλεια των Προέδρων των Δικηγορικών Συλλόγων Ελλάδος, χωρίς να επιβαρυνθεί ο Σύλλογος οικονομικά
- Διοργανώσαμε σεμινάρια για επαγγελματική κατάρτιση των δικηγόρων, στο θέμα της προστασίας προσωπικών δεδομένων (GDPR)
- Αναθέσαμε και ολοκληρώσαμε την Κανονιστική συμμόρφωση του Συλλόγου, που υλοποιήθηκε δωρεάν από συναδέλφους
- Διοργανώσαμε σεμινάρια για το νομικό συμπαραστάτη στη διαδικασία της διαμεσολάβησης.
- Πετύχαμε μετά από πολλά χρόνια πλεονασματικούς απολογισμούς.
- Πετύχαμε την εγγραφή προσημειώσεων τον μήνα Αύγουστο.
- Ως Πρόεδρος του ΔΣ Λάρισας κατέθεσα Εισήγηση στην Ολομέλεια της Τρίπολης για την καθυστέρηση στη έκδοση δικαστικών αποφάσεων.
- Δημιουργήσαμε τμήμα χορού και θεατρική ομάδα.
- Δωρίσαμε στον πρώτο κύκλο της πανδημίας (πρώτοι από όλους τους φορείς) ιατρικό εξοπλισμό στη ΜΕΘ του ΠΓΝ Λάρισας.
- Διοργανώσαμε σεμινάρια για τους ασκούμενους – υποψηφίους δικηγόρους.
Σε πανελλήνιο επίπεδο και ως μέλος της Ολομέλειας και της Συντονιστικής Επιτροπής πετύχαμε:
- Τον απομακρυσμένο έλεγχο στα κτηματολογικά γραφεία της χώρας.
- Τη λήψη ενόρκων βεβαιώσεων από δικηγόρους, πρόταση που έγινε δεκτή και ήδη εντάχθηκε στις διατάξεις του ΚΠολΔ.
- Διασφαλίσαμε τη συμμετοχή δικηγόρων στη διαδικασία έκδοσης συντάξεων του ΕΦΚΑ.
- Προγραμματικής Σύμβασης με το Κτηματολόγιο για τη συμμετοχή δικηγόρων στην εξυπηρέτηση κοινού στις εγγραπτέες πράξεις και εξυπηρέτηση συναλλασσόμενων στα Κτηματολογικά Γραφεία.
- Έκδοση πιστοποιητικών αρμοδιότητας εμμίσθων υποθηκοφυλακείων και από δικηγόρους.
- Συμμετοχή των δικηγόρων ως Προέδρων στις επιτροπές των Δασικών Χαρτών.
- Διεύρυνση του αριθμού των δικαιούχων της Νομικής Βοήθειας σε προανακριτικές πράξεις, στα συναινετικά διαζύγια, τη διαμεσολάβηση και ημερήσια αμοιβή των δικηγόρων της στις δίκες μακράς διάρκειας.
- Υποχρεωτική συμμετοχή δικηγόρων στις πλατφόρμες εξωδικαστικού συμβιβασμού (ν. 4611/19) και στα προγράμματα «Γέφυρα» 1 και 2.
- Συμμετοχή στις επιτροπές του Κτηματολογίου.
Τί ήταν αυτό που δεν προχώρησε, τα τελευταία χρόνια, όπως θα επιθυμούσατε;
Στην ερώτησή σας θα απαντήσω κάνοντας διαχωρισμό σε δύο άξονες: α) θεσμικό επίπεδο και β)σε υλικοτεχνικές υποδομές, αφού αναφέρω ως γεγονός, ότι επί σχεδόν 2 έτη θητείας της παρούσας Διοίκησης, τόσο η άσκηση του δικηγορικού λειτουργήματος των συναδέλφων, όσο και η κανονική λειτουργία του ΔΣΛ, είχαν τεθεί σε αναστολή από αντικειμενικούς απρόβλεπτους λόγους (πανδημία). Μιλάμε δηλαδή για μία διοίκηση η οποία μπόρεσε να λειτουργήσει κανονικά μόλις για 2 έτη και κατάφερε να πράξει τόσα πολλά και σημαντικά.
Α.- Σε ότι αφορά το θεσμικό επίπεδο:
Η βραδύτητα απονομής της Δικαιοσύνης.
Παρά τη σωρεία των νομοθετικών παρεμβάσεων της Πολιτείας και τις διαπρύσιες δηλώσεις της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Δικαιοσύνης, η πράξη απέδειξε ότι στη χώρα μας η απονομή της Δικαιοσύνης βρίσκεται σε νηπιακή ηλικία. Τροποποιούνται συνεχώς οι κώδικες και οι νόμοι (ΚΠολΔ, Ποινικός Κώδικας, Κώδικας Ποινικής Δικονομίας, Οικογενειακό Δίκαιο) με ρυθμούς που είναι σχεδόν αδύνατο να τους παρακολουθείς. Αυτό δημιουργεί αφενός μεν ανασφάλεια δικαίου, και αφετέρου απέδειξε ότι δεν βοηθά στην ταχύτητα απονομής της Δικαιοσύνης.
Η μη ουσιαστική επιθεώρηση των δικαστικών λειτουργών, έχει ως αποτέλεσμα φαινόμενα καθυστέρησης στην έκδοση αποφάσεων από ορισμένους δικαστές, αλλά και ποιότητας των δικαστικών αποφάσεων.
Θα μπορούσα να αναφέρω πολλά για το συγκεκριμένο θέμα, αλλά στα πλαίσια μιας συνέντευξης δεν είναι δυνατό.
Β.- Η έλλειψη υλικοτεχνικών υποδομών
Θα έπρεπε ήδη σε όλα τα Δικαστήρια της χώρας να λειτουργεί το σύστημα της ηλεκτρονικής κατάθεσης δικογράφων και παρακολούθησης της ροής της μήνυσης (όπως λειτουργεί σε Αθήνα, Πειραιά, Θεσσαλονίκη και Χαλκίδα). Δεν είναι δυνατόν το έτος 2021, στην ηλεκτρονική εποχή, οι δικογραφίες να δένονται με σπάγκο και να κατεβαίνουν στα ακροατήρια προς εκδίκαση με καροτσάκια του supermarket. Η πανδημία απέδειξε ότι ο εκσυγχρονισμός σε αυτό το επίπεδο είναι αναγκαίος. Επί πλέον δεν νοείται στη σημερινή εποχή να μην υπάρχουν υπάλληλοι στις δικαστικές υπηρεσίες να έχουν γνώσεις πληροφορικής και να είναι μονόδρομος η έκδοση πιστοποιητικών και δικαστικών αποφάσεων ηλεκτρονικά .
Γιατί οι συνάδελφοί σας να ανανεώσουν την εμπιστοσύνη τους προς το πρόσωπό σας;
Σχεδόν το σύνολο των δικηγόρων, με γνωρίζουν για την μαχητικότητά μου, την τιμιότητά μου, την ευθύτητά μου και την υπεράσπιση των δικαιωμάτων των δικηγόρων. Στην μακρόχρονη διαδρομή ως μάχιμη δικηγόρος των ακροατηρίων, έχω πλήρη επίγνωση κάθε δυσκολίας που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοι. Παραμένω στις επάλξεις και δεν εγκαταλείπω ποτέ καμία μάχη. Κάθε πράξη της Διοίκησης, έφερε και τη δική μου προσωπική σφραγίδα και θεωρώ ότι άνοιξα δρόμους για τον Σύλλογο, χωρίς ίχνος έκπτωσης σε ζητήματα ηθικής και δεοντολογίας. Θέλω να πιστεύω ότι οι συνάδελφοί μου, έχουν την εικόνα μιας Προέδρου, η οποία συνθέτει απόψεις, έχοντας και εκφράζοντας και η ίδια άποψη, σέβεται συλλογικές αποφάσεις, διεκδικεί και φέρει εις πέρας με κάθε δυνατό τρόπο την εντολή που έχει αναλάβει από το εκλογικό σώμα στο οποίο και μόνο λογοδοτεί, ενώ δεν διστάζει να συγκρουστεί με οποιονδήποτε θίγει τα συμφέροντα του Κλάδου.
Ποιές θέτετε ως τις βασικές προτεραιότητές σας στην Προεδρία του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας, εφόσον το εκλογικό αποτέλεσμα είναι νικηφόρο για εσάς;
Μετά την εμπειρία των τελευταίων ετών, είμαι πεπεισμένη ότι τα θέματα τα βάζει το ίδιο το σώμα το οποίο εκπροσωπούμε. Η στοχοποίηση των δικηγόρων και η εργαλειοποίηση της δικαιοσύνης από την νομοθετική και εκτελεστική εξουσία, δεν αφήνει ανεπηρέαστους και τους συλλειτουργούς της. Σ’ αυτή την κατεύθυνση, δεν θα πω μεγάλες κουβέντες, καθότι τα έργα μου ως Προέδρου μιλάνε από μόνα τους. Εκείνο όμως που θα αποτελέσει αξιακά πρώτη προτεραιότητα, είναι η προσπάθεια εξασφάλισης, καλύτερων συνθηκών άσκησης του λειτουργήματος, για τους νέους και ασκούμενους συναδέλφους. Είναι προσωπικός μου στόχος και όσοι με γνωρίζουν, αναγνωρίζουν ότι δεν εγκαταλείπω ποτέ τους στόχους μου. Άλλωστε τα πάντα θα πρέπει να γίνονται για τις επόμενες γενεές.
Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ LARISSANET
Ακολουθήστε το 
στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
