Συνέντευξη στον Κωνσταντίνο Κοντοκώστα
Στις 31 Οκτωβρίου λίγο πριν εκπνεύσει η προθεσμία για τις δηλώσεις υποψηφίων προέδρων και συμβούλων στις εκλογές του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας, μια νέα υποψηφιότητα για την προεδρία προκαλεί θόρυβο.
Η κα Δέσποινα Μίγα-Κατσογιάννη σύμβουλος στο Διοικητικό Συμβουλίου του ΔΣΛ ανακοινώνει ότι θα είναι η τρίτη υποψήφια που θα διεκδικήσει την προεδρία στον Σύλλογο. Έχοντας εκλεχθεί στις αρχαιρεσίες του 2021 με τον συνδυασμό του απερχόμενου προέδρου κ. Τρύφωνα Τσάτσαρου, φέτος η κα Μίγα αποφάσισε να κάνει το επόμενο βήμα και να διεκδικήσει την ψήφο των συναδέλφων της για να γίνει η δεύτερη γυναίκα πρόεδρος στον Δικηγορικό Σύλλογο μετά την κα Νικολέτα Μπασδέκη (2017-2021).
Λίγο πριν τις αρχαιρεσίες της 30ης Νοεμβρίου η κα Μίγα μιλά στη larissanet μεταξύ άλλων για το πρόγραμμα της, τους νέους δικηγόρους και τις προκλήσεις στο νομικό κόσμο σήμερα.
Αναλυτικά η συνέντευξη:
Κα Μίγα, ανακοινώσατε την υποψηφιότητα σας λίγο πριν εκπνεύσει η προθεσμία στις 31 Οκτωβρίου. Η διεκδίκηση της προεδρίας ήταν κάτι που σκεφτόσασταν καιρό ή προέκυψε το τελευταίο διάστημα; Ποια ήταν η αφορμή που σας οδήγησε να πάρετε αυτή την απόφαση;
Η υποψηφιότητά μου δεν ήταν προϊόν ενός μακροχρόνιου προσωπικού σχεδιασμού. Ήταν το αναγκαίο και ώριμο αποτέλεσμα μίας μακράς περιόδου παρατήρησης και βαθιάς απογοήτευσης, που βίωνα εκ των έσω, ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και η οποία έφτασε στα όριά της.
Η απόφαση να διεκδικήσω την προεδρία δεν ήταν ζήτημα χρονικής συγκυρίας, αλλά ζήτημα ευθύνης. Η αφορμή, λοιπόν, δεν ήταν ένα μεμονωμένο γεγονός. Ήταν η διαπίστωση ότι ο Σύλλογός μας, ένας ιστορικός Σύλλογος, διολισθαίνει σταθερά σε μια κατάσταση θεσμικής απαξίωσης και εσωστρέφειας.
Παρακολουθούσα για χρόνια την πλήρη απουσία μας από τις μεγάλες κλαδικές διεκδικήσεις. Έβλεπα την καθημερινή φθορά των συναδέλφων, τα προβλήματα της καθημερινότητας που γιγαντώνονταν και την απάντηση του απερχόμενου προέδρου να εξαντλείται αφενός σε μια στείρα διαχειριστική λογική και σε μια υπερδραστηριότητα δημοσίων σχέσεων που ουδέποτε άγγιζε την ουσία.
Όταν συνειδητοποίησα ότι αυτή η κατάσταση αδράνειας, αυτό το «τέλμα» που περιέγραψα στη δήλωση υποψηφιότητάς μου, κινδυνεύει να παγιωθεί οριστικά για άλλη μια τετραετή θητεία, η απόφασή μου κατέστη μονόδρομος. Η υποψηφιότητά μου είναι μια πράξη ευθύνης, με στόχο να σπάσει αυτός ο κύκλος της παραίτησης και να ενεργοποιηθεί ξανά ο Σύλλογός μας.
Τι αποκομίσατε από την θητεία σας στο Διοικητικό Συμβούλιο την τελευταία τετραετία και τι θα αλλάζατε στο μέλλον;
Αυτό που αποκόμισα, υπηρετώντας κατά βάση ως ανεξάρτητη σύμβουλος επί τρεις συναπτές θητείες, είναι μια βιωματική, εκ των έσω, διάγνωση του προβλήματος. Είδα από πρώτο χέρι με ποιό τρόπο η έλλειψη οράματος και η απουσία μαχητικής διάθεσης μετατρέπει τον Δ.Σ.Λ. από έναν ισχυρό θεσμό με έντονη παρουσία και πολυεπίπεδη δράση, σε απλό παρατηρητή που εξαντλείται στη διοργάνωση λιγοστών και συχνά αποσπασματικών επιστημονικών εκδηλώσεων.
Διαπίστωσα τη βαθιά αντίφαση: από τη μία, είχαμε συναδέλφους που αγωνιούσαν, που κατέγραφαν μόνοι τους τα προβλήματα και ζητούσαν λύσεις για τα αυτονόητα. Και από την άλλη, είχαμε έναν πρόεδρο, ο οποίος, είτε αδυνατούσε, είτε δεν ήθελε να συγκρουστεί για να δώσει λύσεις, προτιμώντας την αυτοπροβολή του και την ασφάλεια των εκδηλώσεων και των δελτίων τύπου.
Τι θα άλλαζα; Θα άλλαζα εκ βάθρων το ίδιο το μοντέλο ηγεσίας. Ο Σύλλογός μας πρέπει να πάψει να είναι ένας παθητικός διαχειριστής. Θα τον μετέτρεπα ξανά σε πρωταγωνιστή, με ουσιαστικές παρεμβάσεις, όπως απέδειξε ότι μπορεί να είναι στο απώτερο παρελθόν.
Έλλειψη εμπιστοσύνης των πολιτών στη δικαιοσύνη, ζητήματα κράτους δικαίου, συνεχείς τροποποιήσεις στους Κώδικες, Τεχνητή Νοημοσύνη είναι μόνο μερικά από τα ζητήματα που απασχολούν τη νομική κοινότητα τα τελευταία χρόνια. Πως μπορεί να ανταποκριθεί ένας Δικηγορικός Σύλλογος σήμερα απέναντι σε αυτές τις προκλήσεις;
Αυτά τα μεγάλα, σύγχρονα ζητήματα είναι ακριβώς ο καθρέφτης της αποτυχίας του σημερινού μοντέλου διοίκησης. Ένας Δικηγορικός Σύλλογος που είναι σιωπηλός ή απλώς παρατηρητής σε αυτές τις τεκτονικές αλλαγές, έχει ήδη παραιτηθεί από τον θεσμικό του ρόλο.
Η απάντησή μας δεν μπορεί να είναι η σιωπή και η εσωστρέφεια.
- Για το Κράτος Δικαίου: Ο Σύλλογος οφείλει να είναι ο πρώτος θεσμικός εγγυητής του Κράτους Δικαίου. Όταν η εμπιστοσύνη κλονίζεται, οφείλουμε να παρεμβαίνουμε δημόσια, με νηφάλιο, έγκαιρο και τεκμηριωμένο λόγο, προασπίζοντας τη διάκριση των εξουσιών και την ποιότητα της Δικαιοσύνης, διαφυλάττοντας το κύρος μας.
- Για τους Κώδικες: Οι συνεχείς τροποποιήσεις στους Κώδικες δεν προάγουν ούτε την άσκηση του δικηγορικού λειτουργήματος, ούτε την απονομή της δικαιοσύνης. Αντίθετα οδηγούν σε μία πολυνομία , η οποία δυσχεραίνει την άσκηση του επαγγέλματός μας και προκαλεί ανασφάλεια δικαίου.
Η απάντησή μας δεν μπορεί να είναι ένα σεμινάριο, αφού ψηφιστεί ο νόμος. Ο Σύλλογος μας, όντας ένας εκ των μεγαλύτερων της χώρας, πρέπει να είναι παρών πριν τη ψήφιση, στη διαβούλευση, συμμετέχοντας με συγκεκριμένες, επεξεργασμένες προτάσεις, στις οποίες μπορούν να συμβάλλουν πολλά από τα εξαίρετα μέλη του. Πρέπει να πρωταγωνιστούμε και να διεκδικούμε, όχι απλώς να ενημερωνόμαστε για τις εξελίξεις.
- Για την Τεχνητή Νοημοσύνη: Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μια μακρινή απειλή, αλλά ήδη ένα εργαλείο του παρόντος. Δεν πρέπει να είμαστε επιφυλακτικοί σε σχέση με την Τεχνητή Νοημοσύνη, γιατί όπως κάθε εφαρμογή νέας μεθόδου έτσι και αυτή, μπορεί να φανεί χρήσιμη όταν χρησιμοποιείται προσεκτικά και με σύνεση, αλλιώς μπορεί να καταστεί επικίνδυνη.
Ο Δικηγορικός Σύλλογος Λάρισας οφείλει να παρακολουθεί τις εξελίξεις εκ του σύνεγγυς και όχι να σέρνεται ως ουραγός πίσω τους. Οφείλει να παρέχει άμεση, συνεχή και υψηλού επιπέδου εκπαίδευση στα μέλη του, να δημιουργήσει υποδομές Τεχνητής Νοημοσύνης, που θα βελτιώνουν την εσωτερική του οργάνωση και λειτουργία, αλλά και την καθημερινή πρακτική των μελών του και κυρίως να διασφαλίσει ότι η τεχνολογία θα γίνει σύμμαχος του δικηγόρου και σε καμία περίπτωση αντικαταστάτης του.
Ένας Σύλλογος βυθισμένος στην αδράνεια δεν μπορεί να αντιμετωπίσει τίποτα από αυτά. Χρειάζεται ηγεσία με αντανακλαστικά, κύρος και βούληση για σύγκρουση.
Αλλαγές αναμένονται επίσης και για τους ασκούμενους και νέους δικηγόρους. Τι μπορεί να περιμένει από τη δική σας τετραετία ένας νέος δικηγόρος που ξεκινάει την καριέρα του σήμερα στη Λάρισα;
Οι νέοι συνάδελφοι και οι ασκούμενοι είναι η πιο ευάλωτη ομάδα του κλάδου και ταυτόχρονα το μέλλον του. Σήμερα, νιώθουν εντελώς αόρατοι από τον Σύλλογό τους. Ένας νέος δικηγόρος δεν περιμένει από εμάς ευχολόγια, φωτογραφίες και φιλικά χτυπήματα στην πλάτη μετά την ορκομωσία του, περιμένει πράξεις που θα του διασφαλίσουν επιβίωση και αξιοπρέπεια.
Από εμένα μπορεί να περιμένει συγκεκριμένες διεκδικήσεις:
- Αξιοπρεπής Άσκηση: Η απλήρωτη εργασία στην άσκηση είναι μια μορφή σύγχρονης εκμετάλλευσης που ο Δικηγορικός Σύλλογος δεν μπορεί απλά να ανέχεται. Στο πλαίσιο της δρομολογούμενης από την Πολιτεία αναμόρφωσης του συστήματος της δικηγορικής άσκησης, αυτό θα πρέπει να αναγνωριστεί και να αντιμετωπιστεί προσηκόντως, και ο ΔΣΛ οφείλει να συμβάλει ενεργά, συνεπικουρούμενος από τη θεσμική εκπροσώπηση των νέων και ασκουμένων δικηγόρων και εν προκειμένω την ΕΑΝΔΙΛ.
- Κατάργηση του Ασυμβίβαστου: Θα ηγηθούμε της προσπάθειας, σε συνεργασία με άλλους Συλλόγους, για την κατάργηση του αναχρονιστικού εργασιακού ασυμβίβαστου, τουλάχιστον για τους δικηγόρους κάτω της πενταετίας. Η σημερινή υποκρισία, που αναγκάζει νέους συναδέλφους να εργάζονται παράλληλα, συχνά «μαύρα», για να επιβιώσουν, πρέπει να σταματήσει. Η εργασία με αξιοπρέπεια είναι δικαίωμα.
- Ενεργή Στήριξη: Θα μειώσουμε αισθητά το ύψος της ετήσιας εισφοράς για τους νέους κάτω της πενταετίας. Θα εφαρμόσουμε τις προτάσεις της βάσης για ανάθεση έργου (π.χ. σε επιτροπές, σε δράσεις μέσω ευρωπαϊκών προγραμμάτων) σε νέους δικηγόρους με διαφάνεια και εισοδηματικά κριτήρια και θα δημιουργήσουμε μια σύγχρονη πλατφόρμα προώθησης των μελών μας και ειδικά των νέων ανά τομέα εξειδίκευσης.
Ο Σύλλογος πρέπει να είναι το πρώτο στήριγμα για τον νέο συνάδελφο, όχι το πρώτο εμπόδιο.
Στην επίσημη ανακοίνωση για την υποψηφιότητα σας αναφέρετε την βελτίωση της καθημερινότητας του δικηγόρου, την επανάκτηση του κύρους του ΔΣΛ, την υπεράσπιση της επαγγελματικής αξιοπρέπειας, τον τερματισμό του τέλματος στον οποίο έχει περιπέσει ο ΔΣΛ. Αποτελούν αυτά τα τέσσερα στοιχεία τους κύριους άξονες του προγράμματος σας για την επόμενη τετραετία ή υπάρχει και κάτι άλλο;
Αυτά τα τέσσερα στοιχεία είναι η ακτινογραφία της σημερινής παθογένειας και ταυτόχρονα το σχέδιο θεραπείας. Το «τέλμα» είναι η ακριβής διάγνωση. Η «βελτίωση της καθημερινότητας», η «υπεράσπιση της αξιοπρέπειας» και η «επανάκτηση του κύρους» είναι οι τρεις κεντρικοί, αλληλένδετοι πυλώνες της θεραπείας που προτείνω.
Δεν μπορείς να έχεις κύρος ως Σύλλογος, όταν η καθημερινότητα του μέλους σου είναι γεμάτη ανεπίλυτα εμπόδια και η αξιοπρέπειά του αμφισβητείται παντοιοτρόπως.
Αν με ρωτάτε αν υπάρχει κάτι άλλο που τα συνδέει όλα αυτά, θα σας έλεγα ναι: Είναι η Ενότητα και η Συναδελφικότητα. Όχι όμως ως συνθήματα, αλλά ως βιωμένο αποτέλεσμα. Αληθινή συναδελφικότητα δεν είναι μόνο οι πολιτιστικές και αθλητικές δράσεις, όσο πολύτιμες κι αν είναι. Αληθινή συναδελφικότητα είναι η βεβαιότητα του κάθε συναδέλφου, από τον νεότερο ως τον παλαιότερο, ότι ο Πρόεδρός του θα σηκώσει το τηλέφωνο, θα απαντήσει στο πρόβλημά του και κυρίως, ότι είναι διατεθειμένος να συγκρουστεί για λογαριασμό του και όχι να καλλιεργεί δημόσιες σχέσεις με τους πάσης φύσεως αρμόδιους. Αυτή την χαμένη αίσθηση ασφάλειας και συλλογικής ισχύος θα επαναφέρουμε στην πράξη.
Μπορείτε να μας δώσετε κάποια παραδείγματα που θα αλλάζατε άμεσα σε περίπτωση που σας εμπιστευτούν οι συνάδελφοι σας για την ηγεσία του Συλλόγου;
Βεβαίως. Η αλλαγή δεν μπορεί να περιμένει. Έχοντας ήδη δώσει επανειλημμένα δείγματα γραφής ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, γνωρίζω ότι η εμπιστοσύνη χτίζεται με άμεσες, ορατές πράξεις που λύνουν προβλήματα. Μέσα στους πρώτους έξι (6) μήνες, δεσμεύομαι για τρεις (3) συγκεκριμένες παρεμβάσεις:
- Πρώτον, η Αξιοπρέπεια: Θα υλοποιήσουμε την πρόταση που ήρθε από την ίδια τη βάση : Τη δημιουργία μιας επίσημης, δομημένης και ανώνυμης «Πλατφόρμας Παραπόνων και Καταγγελιών». Κάθε συνάδελφος που υφίσταται απαξιωτική συμπεριφορά από οποιονδήποτε και αν προέρχεται, πρέπει να ξέρει ότι η καταγγελία του δεν πέφτει στο κενό. Η πλατφόρμα αυτή θα εγγυάται την ανωνυμία, θα τηρεί πρωτόκολλο και θα οδηγεί σε άμεση θεσμική παρέμβαση του Συλλόγου. Εγώ προσωπικά θα επιλαμβάνομαι κάθε κρούσματος μειωτικής ή προσβλητικής συμπεριφοράς. Η αδιαφορία πρέπει επιτέλους να τελειώσει.
- Δεύτερον, η Τεχνολογία: Θα ξεκινήσει άμεσα ο σχεδιασμός και η υλοποίηση της εφαρμογής του ΔΣΛ για κινητά τηλέφωνα (Mobile App). Είναι αδιανόητο, κι όμως είναι η σημερινή μας πραγματικότητα, εν έτει 2025 να μην λειτουργούν οι οθόνες για τα πινάκια ή να ψάχνουμε σε ένα δύσχρηστο site για μια ανακοίνωση. Η εφαρμογή θα φέρει τον Σύλλογο στην τσέπη μας: πινάκια, ηλεκτρονικές αιτήσεις, άμεση επικοινωνία με τον Σύμβουλο Υπηρεσίας, ακόμη και απευθείας αναφορά παραπόνων.
- Τρίτον, η Καθημερινότητα: Θα δώσουμε οριστική λύση σε προβλήματα που μας ταλαιπωρούν και μας προσβάλλουν εδώ και χρόνια. Είναι ντροπή να συζητάμε ακόμα για αιτήματα που υπήρχαν από την προηγούμενη δεκαετία.
Δεσμεύομαι για την άμεση έναρξη διαδικασιών επίλυσης των εξής χρόνιων ζητημάτων:
- Αποκατάσταση πλήρους λειτουργίας όλων των ανελκυστήρων του Δικαστικού Μεγάρου.
- Καθιέρωση δεύτερης εισόδου στο Δικαστικό Μέγαρο αποκλειστικά για τους δικηγόρους.
- Εγκατάσταση ΑΤΜ εντός του Δικαστικού Μεγάρου.
- Οριστική αντικατάσταση των απαρχαιωμένων ταυτοτήτων μας με νέες, σύγχρονες ηλεκτρονικές κάρτες.
Αυτά δεν είναι μεγαλεπήβολα σχέδια, είναι ενδεικτικά μερικά από τα αυτονόητα που έπρεπε να έχουν γίνει χθες.
Το τελικό μήνυμα προς τους συναδέλφους σας. Για ποιο λόγο να εμπιστευτούν εσάς έναντι των άλλων δύο υποψήφιων(Τρ. Τσάτσαρος – Στ. Καλογεράς);
Η επιλογή σε αυτές τις εκλογές είναι ξεκάθαρη και σαφής. Οι συνάδελφοι δεν καλούνται να επιλέξουν απλώς μεταξύ τριών προσώπων. Καλούνται να επιλέξουν μεταξύ δύο εντελώς διαφορετικών μοντέλων διοίκησης.
Δεν είναι τυχαίο ότι ο απερχόμενος πρόεδρος, στην επίμονη προσπάθειά του να επιρρίψει ευθύνες στην πλειοψηφία του Διοικητικού Συμβουλίου, παραδέχεται σε κάθε του προεκλογική τοποθέτηση την απόλυτη έλλειψη ουσιαστικού έργου, ομολογεί δηλαδή την κραυγαλέα αποτυχία του! Ποιες είναι εκείνες οι επιτυχημένες για τον μέσο Συνάδελφο παρεμβάσεις, προτάσεις και εισηγήσεις που έκανε κατά την τελευταία τετραετία; Αλήθεια, για ποιόν λόγο διεκδικεί εκ νέου την ψήφο των συναδέλφων, όταν ο επίσημος απολογισμός των πεπραγμένων του μετά βίας χωράει στη μία σελίδα ενός τετρασέλιδου φυλλαδίου και όταν ο ίδιος με πολλαπλές αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης διαφημίζει ως «έργο» του την αγορά έξι νομικών βιβλίων, που εισηγήθηκε η Επιστημονική Επιτροπή;
Οι δύο συνυποψήφιοί μου είναι αντίστοιχα ο Πρόεδρος και ο Αντιπρόεδρος της απερχόμενης διοίκησης. Αποτελούν την προσωποποίηση της αδράνειας που όλοι βιώνουμε τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Η ψήφος σε αυτούς είναι, εκ των πραγμάτων, ψήφος έγκρισης και συνέχισης της ίδιας ακριβώς κατάστασης: Της διαχείρισης, της εσωστρέφειας, του κενού βερμπαλισμού και των δημοσίων σχέσεων.
Εγώ, αντίθετα, προέρχομαι από τη βάση και λογοδοτώ μόνο σε αυτή. Όπως γνωρίζουν όλοι, η πορεία μου στο Διοικητικό Συμβούλιο ήταν πάντα ακηδεμόνευτη και αυτόνομη. Η υποψηφιότητά μου είναι ελεύθερη από εξαρτήσεις, από μηχανισμούς και χωρίς βαρίδια από το παρελθόν.
Το δίλημμα λοιπόν είναι σαφές: Θέλουμε έναν Σύλλογο-διαχειριστή ή έναν Σύλλογο-πρωταγωνιστή; Θέλουμε να παραμείνουμε στην ασφάλεια της αδράνειας ή να κάνουμε την επανεκκίνηση που αξίζουμε;
Ζητώ την εμπιστοσύνη και τη στήριξη των συναδέλφων μου, όχι για να διοικήσω απλώς τον Σύλλογο, αλλά για να ηγηθώ πραγματικά μιας συλλογικής προσπάθειας. Για να επαναφέρουμε την αξιοπρέπεια στην καθημερινότητά μας και το χαμένο κύρος στον Σύλλογό μας.
Όλες και Όλοι ΜΑΖΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ.
Ποια είναι η Δέσποινα Μίγα-Κατσογιάννη
Γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Λάρισα και κατάγεται από την Αβδέλα Γρεβενών. Φοίτησε στο Β΄ Λύκειο Λάρισας και είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ). Είναι δικηγόρος παρ΄ Αρείω Πάγω και ασκεί μάχιμη δικηγορία στη Λάρισα, χωρίς ποτέ να κατέχει οποιαδήποτε έμμισθη θέση. Έχει διατελέσει: Μέλος του Δ.Σ. του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας από το 2014 μέχρι σήμερα. Μέλος του Δ.Σ. του Λογαριασμού Ενίσχυσης και Αλληλοβοήθειας Δικηγόρων Πρωτοδικείου Λάρισας (ΛΕΑΔΠΛ) από το 2008 μέχρι το 2014. Αντιπρόεδρος του Λογαριασμού Ενίσχυσης και Αλληλοβοήθειας Δικηγόρων Πρωτοδικείου Λάρισας (ΛΕΑΔΠΛ) από 14-10-2009 μέχρι 15-03-2011. Μέλος του ΔΣ της Δημοτικής Πινακοθήκης Λάρισας (Μουσείου Γ.Ι. Κατσίγρα) από 18-09-2014 μέχρι 05-03-2017. Μέλος αναπληρωματικό του ΔΣ του Δημοτικού Ωδείου Λάρισας. Μέλος του ΔΣ του Θεσσαλικού Θεάτρου από 16-01-2024 έως σήμερα. Υπήρξε σύζυγος του αείμνηστου Γεωργίου Β. Κατσογιάννη, δικηγόρου και νομικού συμβούλου της Π.Α.Ε. Α.Ε.Λ.
Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ LARISSANET
Ακολουθήστε το 
στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.
