«Οι γυναίκες επιχειρηματίες καλούνται να αντιμετωπίσουν το σύνδρομο του «διπλού φορτίου», την παύση στην καριέρα λόγω μητρότητας και συνήθως οι ίδιες βάζουν την καριέρα τους σε δεύτερη μοίρα»
Του Γιάννη Ανδρεάκη
Την ανάγκη έμπρακτης υποστήριξης των γυναικών επιχειρηματιών και στοχευμένης προστασίας λόγω της μητρότητας αναδεικνύει η Καλλιόπη Τζήκα – γεν. γραμματέας του Επιμελητηρίου Λάρισας, πρόεδρος της Επιτροπής Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και α΄ αντιπρόεδρος του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ) – με τη συνέντευξη που παραχωρεί στη larissanet. Η κ. Τζήκα καταθέτει τις προτάσεις της ώστε αυτή η στήριξη να λάβει «σάρκα και οστά». Παράλληλα αναλύει το γαλλικό μοντέλο, το οποίο η ΕΕΔΕΓΕ καλεί να εφαρμοστεί στην Ελλάδα και τις επιλογές που αυτό δίνει στις γυναίκες επιχειρηματίες.
«Μια γυναίκα πρέπει να υπερβεί περισσότερα εμπόδια από έναν άντρα για να επιβιώσει επαγγελματικά, γι’ αυτό και καταβάλλουμε μεγάλες προσπάθειες στήριξής της…» υπογραμμίζει η α’ αντιπρόεδρος της ΕΕΔΕΓΕ.
Ενδιαφέρον έχει η «ακτινογραφία» της γυναικείας επιχειρηματικότητας στην περιοχή της Π.Ε. Λάρισας, ενώ η κ. Τζήκα καταγράφει την τάση οργάνωσης των γυναικείων κλάδων σε συλλόγους και ομοσπονδίες με στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων.
Κλείνοντας, η Καλλιόπη Τζήκα στέλνει μήνυμα προς τις γυναίκες που σκέφτονται να κάνουν ένα επιχειρηματικό βήμα να μην φοβούνται, να είναι προετοιμασμένες και να θέτουν υψηλούς στόχους.
Κα Τζήκα, πώς θα σκιαγραφούσατε τη θέση της γυναίκας επιχειρηματία στο σύγχρονο οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι; Ξεπερνιούνται στερεότυπα και νοοτροπίες;
Εντυπωσιάζει το γεγονός ότι, έρευνες της ICAP, έχουν δείξει ότι οι γυναίκες στελέχη μεγάλων εταιρειών φέρνουν πολύ μεγαλύτερα παραγωγικά αποτελέσματα από άνδρες συναδέλφους τους, ωστόσο ο χώρος των επιχειρήσεων και ειδικά του retail, είναι κατά κύριο λόγο ανδροκρατούμενος, ακόμα οι γυναίκες προσπαθούν να βρουν την θέση τους μέσα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Οι γυναίκες μάχονται τόσο για την θέση τους στον επαγγελματικό στίβο, όσο και για τον ρόλο τους μέσα στην οικογένεια.
Αυτή η διπλή υπόσταση τις δυσκολεύει να ισορροπήσουν μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής ζωής και έτσι δημιουργείται κατάλληλο κλίμα να συντηρούνται τα στερεότυπα, τα οποία στερούν από τον ρόλο τους την πολυμορφία, παρουσιάζοντάς τες ως πολύ σκληρές ή πολύ ευαίσθητες, αλλά ποτέ απλώς ως σωστές και δίκαιες.
Οι γυναίκες επιχειρηματίες καλούνται να αντιμετωπίσουν το σύνδρομο του «διπλού φορτίου», την παύση στην καριέρα λόγω μητρότητας, όπου συνήθως οι ίδιες βάζουν την καριέρα τους σε δεύτερη μοίρα. Επίσης και αρκετά επίκαιρο, οι γυναίκες, κυρίως στα αρχικά τους βήματα, όπου είναι και πιο ευάλωτες, μπορεί να δεχθούν πιέσεις ή και κακοποίηση, με πολλές συνέπειες.
Το πρόσφατο ελληνικό #metoo μαζί με άλλες κινήσεις, με κάνουν να πιστεύω ότι υπάρχει ελπίδα αλλαγής προς το καλύτερο και στη χώρα μας, ωστόσο έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας.
Μια γυναίκα πρέπει λοιπόν να υπερβεί περισσότερα εμπόδια από έναν άντρα για να επιβιώσει επαγγελματικά, γι’ αυτό και καταβάλλουμε μεγάλες προσπάθειες στήριξής της, ως Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ) και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, ιδρύσαμε ως Επιμελητήριο Λάρισας την Επιτροπή Γυναικείας Επιχειρηματικότητας, στηρίζοντας πολυεπίπεδα την γυναίκα επιχειρηματία και να τονίσω εδώ, όχι μόνο τα εγγεγραμμένα μέλη μας αλλά και γυναίκες που σκέφτονται να εισέλθουν στον κλάδο του επιχειρείν.
Τέλος, θεωρώ πως για να βελτιωθεί η θέση των γυναικών στην ελληνική εργασιακή πραγματικότητα, θα πρέπει να εστιαστούμε στην εκπαίδευση. Για παράδειγμα στα σχολεία της Αμερικής, τα παιδιά από νωρίς διδάσκονται τα δικαιώματα των γυναικών και την ισότητα των φύλων.
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά που έχει η γυναικεία επιχειρηματικότητα στην περιοχή της Λάρισας;
Οι γυναίκες επιχειρηματίες της Λάρισας, δραστηριοποιούνται κυρίως στον κλάδο των υπηρεσιών και συγκεκριμένα στον τομέα της εκπαίδευσης, της αισθητικής, του τουρισμού, στον χρηματοοικονομικό-ασφαλιστικό κλάδο, στην σωματική αγωγή, κέντρα φύλαξης παιδιών κ.α., αλλά και στο εμπόριο με μεγάλη επιτυχία.
Ωστόσο, αρκετές γυναίκες στη Λάρισα, είναι σε ηγετικές θέσεις μεγάλων επιχειρήσεων, στηρίζοντας με την δική τους πολύπλευρη προσωπικότητα, την οικονομική ευημερία τους.
Επίσης υπάρχουν τρεις γυναικείοι συνεταιρισμοί στο Νομό Λάρισας, οι οποίοι, μέσα από πολλές συζητήσεις που είχαμε μαζί τους, ως Επιμελητήριο, προσπαθώντας να τους στηρίξουμε, διαπιστώσαμε ότι, παρ’ όλες τις δυσκολίες και αντιξοότητες στέκονται βράχοι στηρίζοντας το δημιούργημά τους, με νύχια και με δόντια και ας μην είναι τόσο επικερδείς όσο θα έπρεπε, σε σχέση με τον χρόνο που αφιερώνουν και την ποιότητα που προσφέρουν.
Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι πολλοί γυναικείοι κλάδοι, πλέον οργανώνονται σε συλλόγους και ομοσπονδίες, όπως για παράδειγμα ο κλάδος των αισθητικών, προσφάτως ο κλάδος καταστημάτων ειδών γάμου κ.α., αγωνιζόμενες για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά, λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά και αθέμιτου ανταγωνισμού, όπως χαρακτηριστικά μου ανέφεραν σε συναντήσεις που είχαμε ζητώντας την υποστήριξη του Επιμελητηρίου. Θέματα τα οποία στηρίξαμε και στηρίζουμε με τις δυνατότητες που μας παρέχει ο φορέας μας, προσπαθώντας να είμαστε πάντα δίπλα στην γυναίκα επιχειρηματία, γνωρίζοντας πολύ καλά ότι μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας μας.
Πρόσφατα θέσατε το ζήτημα της στήριξης γυναικών επιχειρηματιών, κατά τις χρονικές περιόδους κύησης, λοχείας και ανατροφής τέκνων. Ποιες είναι οι προτάσεις σας και πού στοχεύετε με την συγκεκριμένη παρέμβαση;
Όταν η σύγχρονη γυναίκα ακόμη αισθάνεται ότι πρέπει να επιλέξει μεταξύ του να είναι μητέρα ή να εξελιχθεί επαγγελματικά, αυτό σημαίνει ότι υπάρχει ανισότητα, κάτι δεν γίνεται σωστά.
Πρέπει να λαμβάνεται σοβαρά υπόψη η ιδιαίτερη φύση της γυναίκας και η στοχευμένη προστασία που χρειάζεται λόγω της μητρότητας, η οποία δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως πρόβλημα στην επαγγελματική ανέλιξη, αλλά να υποστηριχθεί έμπρακτα με κρατική μέριμνα.
Εδώ λοιπόν, διαπίστωσα ότι υπάρχει και μία άλλη ανισότητα, αυτή μεταξύ των γυναικών.
Οι γυναίκες μισθωτές του ιδιωτικού και ιδίως του δημοσίου τομέα, στηρίζονται και πολύ σωστά, με επιδόματα και πολλές άδειες μετά αποδοχών, κατά τις χρονικές περιόδους κύησης, λοχείας και ανατροφής τέκνων.
Στον αντίποδα, για τις γυναίκες επιχειρηματίες δεν υπάρχει καμία σχετική πρόβλεψη από την πολιτεία, με αποτέλεσμα, οι αυτοαπασχολουμενες γυναίκες να αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα στις επιχειρήσεις τους, όταν αποφασίζουν να γίνουν μητέρες και πόσο μάλλον οι νέες κοπέλες που θα ήθελαν να ασχοληθούν με το επιχειρείν, σκεπτόμενες τις δυσκολίες που πρόκειται να αντιμετωπίσουν κατά την διάρκεια της μητρότητας.
Πιο συγκεκριμένα, λοιπόν, προτείνουμε:
- Καταβολή στην επιχειρηματία-αυτοαπασχολούμενη μητέρα μηνιαίου βοηθήματος (κλιμακούμενου σύμφωνα με τον τζίρο της επιχείρησης) για δεκατρείς μήνες.
- Πρόβλεψη επιδοτούμενων προγραμμάτων για την πρόσληψη πρόσθετου εργαζόμενου προς εξυπηρέτηση της επιχείρησης.
- Μείωση σε εύλογο ποσοστό των ασφαλιστικών εισφορών της επιχειρηματία-αυτοαπασχολούμενης μητέρας.
- Πρόβλεψη πρόσθετου επιδόματος κάλυψης κόστους βρεφονηπιακού σταθμού για κάθε τέκνο.
Τα οφέλη που θα προκύψουν από τις παραπάνω ενέργειες, θα είναι η κινητοποίηση περισσότερων γυναικών να ασχοληθούν με το επιχειρείν, μέγιστη δυνατή αξιοποίηση του γυναικείου ανθρώπινου δυναμικού, θα δημιουργηθούν περισσότερες θέσεις εργασίας, θα αυξηθεί η οικονομική δραστηριότητα εν γένει και το σημαντικότερο, θα πάμε ένα βήμα παραπάνω στην λύση του δημογραφικού προβλήματος και της υπογεννητικότητας.
Έχετε ζητήσει να εφαρμοστεί το γαλλικό μοντέλο στήριξης για τις αυτοαπασχολούμενες γυναίκες. Τί περιλαμβάνει η συγκεκριμένη θέση;
Μετά από ενδελεχή έρευνα που κάναμε ως ΕΕΔΕΓΕ, στις διεθνείς καλές πρακτικές, καταλήξαμε στο ότι το γαλλικό μοντέλο προστασίας της μητρότητας για γυναίκες επιχειρηματίες, είναι το πιο ενδεδειγμένο για εφαρμογή στην Ελλάδα, λόγω ομοιοτήτων στην κοινωνική δομή και στις επιχειρηματικές και εργασιακές πρακτικές.
Συγκεκριμένα, το γαλλικό μοντέλο δίνει στις γυναίκες επιχειρηματίες δύο επιλογές:
α) την δυνατότητα άδειας μητρότητας με την μορφή επιδόματος που μπορούν να λάβουν σε δύο δόσεις, την πρώτη στον 7ο μήνα της κύησης και τη δεύτερη μετά τον τοκετό, σε ένα ποσό που φτάνει περίπου τα 3.500 ευρώ, χωρίς όμως να τις αποθαρρύνει να εργάζονται, καθώς δεν υπάρχει αυτή η υποχρέωση για την λήψη του επιδόματος.
β) την δυνατότητα να «κλείσουν την επαγγελματική τους ενασχόληση για 44 συνεχόμενες ημέρες, εκ των οποίων οι 14 πρέπει να είναι πριν τον τοκετό και να «ανοίξουν» πάλι, με πληρωμένες ασφαλιστικές εισφορές ή να μείνουν ακόμα για δύο συνεχόμενες περιόδους των 15+15 ημερών «κλειστές» με παράταση που δίνεται με απλή αίτηση, για ένα σύνολο 74 ημερών, με πληρωμένες ασφαλιστικές εισφορές και επίδομα όσο ο κατώτερος μισθός.
Το πληρωτέο επίδομα για την πλήρη περίοδο των 74 ημερών προσεγγίζει τα 4.000 ευρώ.
Να παρατηρήσουμε ότι 74 ημέρες είναι και η πρόβλεψη άδειας μητρότητας για τις μισθωτές υπαλλήλους, οπότε υπάρχει ισότητα μεταξύ των κατηγοριών γυναικών εργαζομένων.
Επιπλέον αυτού, μπορεί να δοθεί μία ακόμα παράταση 30 ημερών στο καθεστώς αυτό με την αντίστοιχη οικονομική συμβολή, αν η γυναίκα είχε αντιμετωπίσει επιπλοκές στην εγκυμοσύνη.
Κλείνοντας, ποιο μήνυμα θα θέλατε να στείλετε προς τις γυναίκες που σκέφτονται να κάνουν ένα επιχειρηματικό βήμα;
Να μην φοβούνται, να θέτουν υψηλούς στόχους, όσο δύσκολοι και αν φαίνονται. Σε μία ανδροκρατούμενη αγορά εργασίας, αν μια γυναίκα επιθυμεί να την αντιμετωπίζουν ως ίση, θα πρέπει να το πιστεύει πρώτα η ίδια. Να είναι προετοιμασμένες ότι θα αντιμετωπίσουν μεγαλύτερες δυσκολίες από ότι οι άνδρες, έτσι ώστε να αντλήσουν δύναμη και να πορευτούν προς την επιτυχία πού τις αξίζει.
Άλλωστε στη δουλειά, όπως και στη ζωή, σε αντιμετωπίζουν όπως εσύ εκπαιδεύεις τους άλλους να σε αντιμετωπίσουν.
Στοχοπροσήλωση, εργατικότητα, ειλικρίνεια και θετική διάθεση νομίζω ότι είναι οι βασικές αξίες για μια επιτυχημένη πορεία σε όλους τους τομείς του επαγγελματικού στίβου.
Ωστόσο, από προσωπική εμπειρία, οι γυναίκες πληρώνουμε το τίμημα της macho αντίληψης ότι η στέρηση ύπνου και το σύνδρομο της επαγγελματικής εξουθένωσης, το γνωστό burnout, αποτελούν αποδείξεις δέσμευσης και αφοσίωσης σε μία δουλειά.
Θα τις έλεγα λοιπόν να αντισταθούν σε αυτό και να προσέχουν τον εαυτό τους.
Έτσι θα γίνουν πιο αποτελεσματικές και αποδοτικές σε οτιδήποτε κάνουν.
Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ LARISSANET
Ακολουθήστε το στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις.